一、外資公司全面提速
展覽公司可以經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括在中國境內(nèi)主辦、承辦各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)和會(huì)議，在境外舉辦會(huì)議?！?在《規(guī)定》頒布之前，外商公司在中國舉辦會(huì)展活動(dòng)是受到嚴(yán)格限制的。曾有不少外資企業(yè)和機(jī)構(gòu)，攜帶其豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與資源，興致勃勃地來到中國，但一道道政策門檻卻讓他們不得不走“曲線拓業(yè)”的道路。如此一來，既影響了外資公司開拓中國會(huì)展市場(chǎng)的積極性，也增加了開拓成本和風(fēng)險(xiǎn)。而且在“拓業(yè)”的過程中，中方合作者在逐漸掌控了外資公司的各種資源后，往往就一腳把他們踢開。 有觀察家認(rèn)為，外資公司通過近幾年對(duì)中國會(huì)展市場(chǎng)的觀察，特別是SARS后中國會(huì)展的態(tài)勢(shì)以及2004年CEPA和2006年WTO的全面實(shí)施，他們對(duì)國內(nèi)的會(huì)展業(yè)的參與熱情有增無減。如果說2003年前外資公司是在中國市場(chǎng)“試探”的話，那么隨著《規(guī)定》的出爐，2004年則是外資公司真正實(shí)施“著陸”的一年。
2003年，德國老牌展商勵(lì)展公司和法蘭克福公司不顧SARS的影響，積極布置上海和北京分公司的發(fā)展前景。7月，享譽(yù)世界的奧克坦姆公司在蘇州建立工廠，其總經(jīng)理表示，2004年該公司將進(jìn)入啟動(dòng)發(fā)展期。9月，慕尼黑董事局主席胡明峰攜其歐洲商務(wù)房地產(chǎn)論壇在中國扎根。年底，荷雅企龍展覽公司宣布該企業(yè)已成為世界**展覽集團(tuán) VNU 集團(tuán)在亞洲的展覽中心企業(yè) , 計(jì)劃三年內(nèi)做大三倍。從2004年春開始，VNU集團(tuán)公司也直接進(jìn)入中國市場(chǎng)。2004年4月，全面實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略的 CMP 亞洲公司將廣州辦事處升格為分公司；年底其下屬的上海博華展覽公司又與愛洛尼亞公司組建博建展覽公司。另外還有德國柏林國際展覽公司、德國美沙集團(tuán)、德國美習(xí)會(huì)展服務(wù)公司、新加坡環(huán)球展覽公司、日本TCS會(huì)展服務(wù)公司等國際**會(huì)展公司在2004年都有自己在中國“著陸”的計(jì)劃和項(xiàng)目，一改以往的觀望態(tài)度。 2004年許多外資公司在中國大膽實(shí)現(xiàn)“著陸”，從一個(gè)側(cè)面預(yù)示了中國會(huì)展市場(chǎng)的日趨成熟。如CMP公司自1997年對(duì)上海一個(gè)家具展覽會(huì)進(jìn)行兼并以來，一直沒有在國內(nèi)實(shí)施這樣的“大動(dòng)作”，因?yàn)樗麄冇X得國內(nèi)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境還未成熟。但是隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，CEPA以及WTO全面實(shí)施使會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)育漸趨完善。而《規(guī)定》的頒布更是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因此，2004年外資公司的“著陸”并不是趨之若騖般地趕潮流，相反的，他們的“全面提速”恰恰是外資公司掌握時(shí)機(jī)，追求市場(chǎng)全球化發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。
